ProcessCommunication Model®
Plus qu’un outil sur la communication interpersonnelle
Qu’est ce que la Process Communication ?
ProcessCommunication Model a été développé par le Dr Taibi Kahler, psychologue clinicien de renommée mondiale, qui a découvert que le comportement sous stress peut être prédit et évité. C’est en partenariat avec la NASA, qui souhaitait préparer les équipages d’astronautes à mieux travailler ensemble, que le modèle a connu son développement initial au cours des années 80.
Les domaines d’utilisation de la ProcessCommunication Model®
- Management d’équipe
- Prévention et résolution des conflits
- Aide au recrutement
- Vente, négociation, service clientèle
- Développement des organisations
et du personnel - Techniques de présentation
et de modération - Coaching, consulting, développement personnel
- Relation d’aide soignant-patient
- Enseignement et éducation
ProcessCommunication dans le monde
En France, plus de 500 000 personnes ont suivi une formation ou un coaching avec Process Communication Model.
Porté par un fort développement, grâce à plus de 5700 formateurs et coachs accrédités dans le monde, PCM est désormais présent dans 52 pays, dans 24 langues. 1,74 million de personnes en ont déjà bénéficié. Il est utilisé par les plus grandes entreprises, telles que la NASA, l’Oréal, Pixar et BMW.
Les Profils de Personnalité
Notre personnalité est composée d’un mélange subtil et unique de 6 Types de Personnalités. En fonction de ce mélange, apparaissent des caractéristiques comportementales, des modes de lecture préférentielle de la réalité, des motivations, des façons de communiquer et des comportements sous stress prévisibles et observables.
Soyez conscient de votre personnalité
Comprendre vos préférences, c’est savoir ce dont vous avez besoin et comment nourrir ce besoin pour être à la bonne place. C’est aussi gérer votre stress et prendre soin de vous.
Pour mieux comprendre les autres
Observer les comportements identifiables des autres révèle leurs préférences et la meilleure façon de se connecter à eux.
Adaptez votre style de communication
En vous basant sur ce que vous observez chez l’autre, vous saurez quoi faire, quoi dire et quoi montrer, afin de créer un véritable lien qui fonctionne pour vous deux.
Le fonctionnement de PCM
Rencontrons-nous
Lorsque j’échange avec des RH, ils constatent souvent un manque d’outils chez les managers pour adapter leur leadership aux besoins individuels de leurs équipes. Résultat ? Démotivation, tensions et une baisse de performance collective. Offrez-leur des solutions concrètes pour motiver, engager et transformer leurs équipes.